Poslovno savjetovanje može uključivati:

• analizu odnosa u radnom kolektivu te izradu plana da se odnosi i radna učinkovitost kolektiva poboljšaju
• savjetovanje pri odabiru novog djelatnika te vođenje intervjua
• podrška rukovoditeljima u nošenju s poslovnim zahtjevima, stressmenagement, pomoć u uspostavljanju ravnoteže poslovnog i privatnog života
• edukacije i radionice i drugo prema individualnim potrebama klijenta

Savjetovanje pri odabiru novog djelatnika podrazumijeva:

• sastanak s rukovoditeljem ili osobom koja zapošljava nove djelatnike, analiza karakteristika radnog mjesta na koje se zapošljava nova osoba, analiza vrijednosti organizacije i kolektiva, potrebnih kompetencija, radnih navika, vještina i sposobnosti (1-3h)
• analiza zaprimljenih životopisa i zamolbi te izrada kratkog pregleda kompetencija kandidata prema poslanoj dokumentaciji (15 min po kandidatu)
• organiziranje intervjua i vođenje intervjua s kandidatima (20 min po kandidatu)
• završni razgovor s rukovoditeljem i odabir kandidata (1-2h, prema zahtjevima i potrebama klijenta)